DC KONSULTAN adalah konsultan sistem manajemen dan pelatihan manajemen perusahaan yang berfokus kepada standarisasi manejemen secara international.
Tentang KamiKantor Operasional
- Vanya Park - Cluster Alesha House
- Blok Purple 8 No. 7 3rd Floor, Tangerang - Banten
- (+62) 88.150.27001
- care@dckonsultan.com
Quality Certified: ISO 9001:2015 & ISO 37001:2025
Security Certified: ISO/IEC 27001:2022 & ISO/IEC 27701:2025
Pencarian
Pencarian
Konsultan SMK3 Kemnaker
Jasa Konsultan dan Pendampingan Audit SMK3 Kemnaker PP Nomor 50 Tahun 2012
Bangun Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang mampu mengendalikan bahaya, memenuhi peraturan ketenagakerjaan, melindungi pekerja, mencegah kecelakaan dan penyakit akibat kerja, serta mempersiapkan perusahaan menghadapi Audit Eksternal SMK3 Kemnaker.
DCKONSULTAN menyediakan layanan konsultansi sistem manajemen mendampingi perusahaan mulai dari penelaahan awal, pemetaan proses bisnis, identifikasi potensi bahaya, penilaian dan pengendalian risiko, legal register, pembentukan organisasi K3, penyusunan dokumen, evaluasi pemasok dan kontraktor, audit internal, tinjauan manajemen, Final Assessment hingga pendampingan Audit Eksternal SMK3 oleh Lembaga Audit SMK3 yang ditunjuk Menteri.
Sertifikasi SMK3 bukan sekadar memiliki banyak Prosedur K3
Perusahaan dapat memiliki:
- kebijakan K3;
- Ahli K3;
- P2K3;
- alat pelindung diri;
- APAR;
- prosedur kerja;
- safety induction;
- formulir inspeksi.
Namun perusahaan tetap dapat dinyatakan belum siap apabila:
- kebijakan tidak dikomunikasikan;
- HIRADC tidak sesuai kondisi lapangan;
- tindakan pengendalian tidak diterapkan;
- peraturan K3 tidak dievaluasi;
- mesin belum diperiksa;
- pekerja belum kompeten;
- kontraktor tidak dikendalikan;
- inspeksi hanya dilakukan menjelang audit;
- temuan berulang tidak dianalisis;
- rekaman tidak dapat menunjukkan konsistensi;
- manajemen tidak menindaklanjuti hasil evaluasi.
SMK3 harus menjadi bagian dari sistem manajemen perusahaan secara keseluruhan. Sistem tersebut harus mampu menghubungkan: kebijakan; sasaran; risiko; program kerja; sumber daya; kompetensi; operasional; pemantauan; audit; perbaikan.
Apa itu SMK3?
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja atau SMK3 adalah bagian dari sistem manajemen perusahaan secara keseluruhan dalam rangka pengendalian risiko yang berkaitan dengan kegiatan kerja untuk menciptakan tempat kerja yang aman, efisien dan produktif.
Penerapan SMK3 berdasarkan PP Nomor 50 Tahun 2012 terdiri atas lima tahapan utama:
- penetapan kebijakan K3;
- perencanaan K3;
- pelaksanaan rencana K3;
- pemantauan dan evaluasi kinerja K3;
- peninjauan dan peningkatan kinerja SMK3.
Kelima tahapan tersebut harus diterjemahkan ke dalam:
- struktur organisasi;
- tanggung jawab;
- perencanaan;
- prosedur;
- pengendalian;
- inspeksi;
- rekaman;
- evaluasi;
- tindakan perbaikan.
Status regulasi SMK3 yang berlaku
Permenkaer Nomor 26 Tahun 2014. Peraturan ini mengatur:
- Lembaga Audit SMK3;
- auditor eksternal SMK3;
- mekanisme audit;
- tingkatan audit;
- klasifikasi temuan;
- tingkat pencapaian;
- penghargaan;
- masa berlaku penghargaan.
Permennaker Nomor 13 Tahun 2025 - Permenaker ini mengatur pembentukan, komposisi, penetapan, tugas dan pelaporan Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja atau P2K3.P2K3 wajib dibentuk pada tempat kerja atau perusahaan yang:
- mempekerjakan sedikitnya 100 pekerja/buruh; atau
- mempunyai tingkat risiko tinggi.
Ketua P2K3 berasal dari pimpinan puncak atau pengurus, sedangkan sekretarisnya merupakan Ahli K3 yang telah ditunjuk.
Tingkatan Audit Eksternal SMK3
Permenaker Nomor 26 Tahun 2014 menetapkan tiga kategori audit.
- TINGKAT AWAL wajib memenuhi penilaian terhadap 64 KRITERIA AUDIT SM3. Tingkat awal dapat digunakan oleh oerganisasi yang baru membangun SMK3; Mempunyai proses bisnis yang sederhana; Ingin membangun fondasi kepatuhan.
- TINGKAT TRANSISI wajib memenuhi penilaian terhadap 122 KRITERIA AUDIT SM3.
Tingkat transisi mencakup sistem dan pengendalian yang lebih luas dibanding tingkat awal.
- TINGKAT LANJUTAN wajib memenuhi penilaian terhadap 166 KRITERIA AUDIT SM3.
Tingkat Lanjutan merupakan evaluasi paling komprehensif dan umumnya dipilih oleh perusahaan yang: memiliki risiko kompleks; mengelola kontraktor; memiliki beberapa area atau fasilitas; menargetkan Bendera SMK3; telah memiliki penerapan K3 yang matang.
Ketiga tingkatan tersebut secara resmi ditetapkan dalam Pasal 20 Permenaker Nomor 26 Tahun 2014.
Industri yang memerlukan Konsultan SMK3 Kemnaker
Industri Konstruksi karena risiko tinggi, penyedia alat berat dan pekerjaan sipil.
Cakupan kegiatan DCKONSULTAN
- Kick-off meeting.
- Penyusunan project plan.
- Penentuan tingkat audit.
- Gap Assessment.
- Pemetaan proses bisnis.
- Pemetaan aktivitas kerja.
- Pemetaan area risiko.
- Pemetaan mesin dan instalasi.
- Identifikasi konteks organisasi.
- Identifikasi pihak berkepentingan.
- Penelaahan awal kondisi K3.
- Penetapan ruang lingkup.
- Evaluasi kepatuhan.
- Evaluasi pemasok.
- Evaluasi kontraktor.
- Penyusunan kebijakan K3.
- Pembentukan organisasi K3.
- Pendampingan pembentukan P2K3.
- Penyusunan uraian tugas P2K3.
- Penyusunan program P2K3.
- Penyusunan legal register.
- Penyusunan HIRADC atau IBPR.
- Penyusunan Risk Register.
- Penyusunan sasaran dan KPI.
- Penyusunan program K3.
- Penyusunan Approved Supplier List.
- Penyusunan Contractor Safety Management.
- Penyusunan permit-to-work.
- Pengendalian perancangan.
- Pengendalian kontrak.
- Pengendalian mesin.
- Pengendalian peralatan.
- Pengendalian bahan kimia.
- Pengendalian pekerjaan berisiko tinggi.
- Pengendalian APD.
- Pengendalian lingkungan kerja.
- Pengendalian kesehatan kerja.
- Pengendalian ergonomi.
- Pengendalian kebakaran.
- Pengendalian keadaan darurat.
- Pengendalian inspeksi.
- Pengendalian pemeriksaan dan pengujian.
- Pengendalian kalibrasi.
- Investigasi insiden.
- Pengendalian tindakan korektif.
- Pengendalian dokumen.
- Pengendalian rekaman.
- Pelatihan awareness.
- Pelatihan Tim SMK3.
- Pelatihan auditor internal.
- Pendampingan implementasi.
- Audit internal.
- Pendampingan corrective action.
- Tinjauan manajemen.
- Final Assessment.
- Persiapan Audit Eksternal.
- Pendampingan audit.
- Pendampingan penutupan temuan.
- Persiapan pemeliharaan sistem.
- Persiapan audit ulang atau peningkatan tingkat.
Belum yakin ruang lingkup yang dibutuhkan?
Estimasi waktu konsultansi
Faktor yang memengaruhi penawaran
Mengapa memilih DCKONSULTAN
Pertanyaan yang Sering Diajukan
Ya. Database Peraturan BPK masih mencatat PP Nomor 50 Tahun 2012 berstatus berlaku.
Mulai persiapan Audit SMK3
Sampaikan jenis industri, jumlah pekerja, jumlah lokasi, tingkat risiko, status P2K3, kondisi HIRADC, peralatan dan target tingkat audit kepada DCKONSULTAN. Tim akan melakukan review awal.
DCKONSULTAN menyediakan jasa konsultansi, pelatihan, audit internal, gap assessment, final assessment dan pendampingan proses sertifikasi. DCKONSULTAN bukan Certification Body dan tidak menerbitkan ISO. Keputusan sertifikasi, akreditasi, registrasi atau persetujuan berada pada lembaga independen atau otoritas yang berwenang.
Dapatkan update artikel ISO, training terbaru, dan promo khusus.
