DC KONSULTAN adalah konsultan sistem manajemen dan pelatihan manajemen perusahaan yang berfokus kepada standarisasi manejemen secara international.

Tentang Kami

PT Dafara Cipta Mandiri

Kantor Operasional

Vanya Park - Cluster Alesha House
Blok Purple 8 No. 7 3rd Floor, Tangerang - Banten
(+62) 88.150.27001
care@dckonsultan.com

Quality Certified: ISO 9001:2015 & ISO 37001:2025

Security Certified: ISO/IEC 27001:2022 & ISO/IEC 27701:2025

care@dckonsultan.com

Whatsapp Bisnis

Konsultan ISO 31000:2018

Q: Apakah ISO 31000 dapat disertifikasi?

Tidak. ISO menyatakan ISO 31000 merupakan pedoman dan bukan standar manajemen risiko yang dapat disertifikasi.

Q: Mengapa ada perusahaan yang menawarkan sertifikat ISO 31000?

Pihak ketiga dapat menawarkan: pelatihan; sertifikasi kompetensi individu; asesmen; statement of conformity; maturity assessment. Namun layanan tersebut bukan sertifikasi sistem manajemen ISO 31000 sebagaimana sertifikasi ISO 9001 atau ISO/IEC 27001.

Q: Apakah ISO menerbitkan sertifikat?

Tidak. ISO mengembangkan standar. Untuk standar yang memang dapat disertifikasi, sertifikat diterbitkan oleh lembaga sertifikasi independen.

Q: Apakah ISO 31000 hanya untuk perusahaan besar?

Tidak. ISO 31000 dapat digunakan oleh organisasi berbagai ukuran, sektor, dan aktivitas.

Q: Apakah ISO 31000 sama dengan Enterprise Risk Management?

ISO 31000 dapat digunakan sebagai dasar pengembangan Enterprise Risk Management, tetapi desain akhirnya perlu disesuaikan dengan governance dan konteks organisasi.

Q: Apakah Risk Register wajib?

Risk Register merupakan alat yang sangat umum dan bermanfaat untuk pencatatan serta pelaporan. Bentuknya dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.

Q: Apakah semua risiko harus dimasukkan ke Risk Register?

Register perlu mencakup risiko yang relevan terhadap sasaran dan ruang lingkup. Risiko yang sangat rinci dapat dikelola pada register proses, proyek, pemasok, atau fungsi terkait.

Q: Apa perbedaan inherent risk dan residual risk?

Inherent risk adalah tingkat risiko sebelum mempertimbangkan pengendalian tertentu. Residual risk adalah risiko yang tersisa setelah pengendalian diperhitungkan.

Q: Apa perbedaan risk appetite dan risk tolerance?

Risk appetite menggambarkan jenis dan jumlah risiko yang bersedia diambil. Risk tolerance menerjemahkannya menjadi batas yang lebih operasional.

Beranda
Konsultansi
ISO 31000:2018

Jasa Konsultan Implementasi ISO 31000:2018 dan Asesmen Kematangan Manajemen Risiko

Bangun sistem manajemen risiko yang terintegrasi dengan strategi, tata kelola, proses bisnis, pengambilan keputusan, pengelolaan proyek, operasional, pemasok, kepatuhan, dan pencapaian sasaran organisasi.

DCKONSULTAN menyediakan layanan konsultansi sistem manajemen mendampingi perusahaan mulai dari gap assessment, pemetaan proses bisnis, identifikasi konteks organisasi, penyusunan kebijakan dan kerangka manajemen risiko, penetapan risk appetite, penyusunan Risk Register, evaluasi pemasok, pengembangan KPI, audit internal, tinjauan manajemen, Final Assessment hingga asesmen kematangan penerapan ISO 31000.

Analisa Awal Konsultasi Via Whatsapp

Catatan penting: ISO 31000 tidak dapat disertifikasi

ISO 31000 bukan standar sistem manajemen berisi persyaratan sertifikasi seperti:

ISO 9001;
ISO 14001;
ISO 45001;
ISO/IEC 27001;
ISO 22000;
ISO 37001;
ISO 50001.

dan ISO 31000 memberikan:

prinsip;
kerangka;
proses;
panduan penerapan manajemen risiko.

ISO secara eksplisit menyatakan bahwa ISO 31000 tidak menghasilkan sertifikasi manajemen risiko dan tidak dapat digunakan untuk tujuan sertifikasi. Organisasi dapat menggunakan standar ini sebagai benchmark internasional untuk mengevaluasi praktik manajemen risiko dan mendukung program audit internal maupun eksternal.

Karena itu, DCKONSULTAN tidak menawarkan "Paket Konsultansi dan Sertifikasi ISO 31000 terakreditasi untuk organisasi".

Status ISO 31000 yang berlaku

Acuan yang masih berlaku adalah

ISO 31000:2018 - Risk Management - Guidelines.

ISO 31000:2018 diterbitkan pada Februari 2018, dikonfirmasi tetap berlaku pada 2023, dan saat ini tercatat akan direvisi. ISO juga sedang mengembangkan ISO/CD 31000 sebagai calon edisi berikutnya, tetapi dokumen tersebut masih berada pada tahap committee draft dan belum menggantikan ISO 31000:2018.

ISO 31000 mengelola ketidakpastian terhadap pencapaian sasaran

Risiko tidak selalu berarti kerugian. Risiko berkaitan dengan pengaruh ketidakpastian terhadap sasaran.Pengaruh tersebut dapat berupa:

ancaman;
peluang;
hasil yang lebih buruk;
hasil yang lebih baik;
deviasi dari target;
perubahan asumsi;
konsekuensi yang tidak diharapkan.

Manajemen risiko yang efektif tidak hanya bertanya: Apa yang dapat gagal? Organisasi juga perlu mempertimbangkan:

peluang apa yang belum dimanfaatkan;
asumsi apa yang mungkin berubah;
keputusan apa yang memiliki ketidakpastian tinggi;
sumber daya apa yang berisiko tidak tersedia;
faktor apa yang dapat mempercepat pencapaian sasaran;
bagaimana organisasi meningkatkan ketahanan.

ISO 31000 menyediakan pendekatan menyeluruh untuk mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, menangani, memantau, dan mengomunikasikan risiko di seluruh organisasi.

Prinsip manajemen risiko ISO 31000

DCKONSULTAN membantu organisasi menerapkan prinsip manajemen risiko agar sistem:

Terintegrasi: Manajemen risiko menjadi bagian dari: strategi; pengambilan keputusan; perencanaan; proses bisnis; pengelolaan proyek; perubahan; audit; evaluasi kinerja.
Terstruktur dan Komprehensif: Metode diterapkan secara konsisten agar hasil dapat: dibandingkan; ditinjau; diprioritaskan; dikomunikasikan; digunakan dalam keputusan.
Disesuaikan dengan Organisasi: Metode perlu mempertimbangkan: ukuran; struktur; industri; regulasi; budaya; kompleksitas; kebutuhan pihak berkepentingan.
Inlusif: Risk owner dan pihak yang memiliki pengetahuan terkait dilibatkan dalam proses.
Dinamis: Risiko berubah mengikuti: pasar; regulasi; teknologi; pemasok; manusia; kondisi lingkungan; strategi; perubahan organisasi.
Berdasarkan informasi terbaik: Keputusan menggunakan data yang tersedia dengan tetap menjelaskan: keterbatasan; asumsi; ketidakpastian; kualitas data; perbedaan pendapat.
Mempertimbangkan manusia dan budaya: Persepsi, perilaku, kompetensi, insentif, tekanan, komunikasi, dan budaya dapat memengaruhi risiko.
Ditingkatkan secara berkelanjutan:. Kerangka dan proses ditinjau berdasarkan: perubahan; pengalaman; kejadian; audit; data; pembelajaran; kebutuhan organisasi.

Industri yang memerlukan Konsultan ISO 31000:2018

Lembaga Pemerintahan dan BUMN

Perbankan, Asuransi dan Jasa Keuangan, Pemerintah dan Layanan Publik, BUMN, BUMD dan Korporasi Besar

Industri Manufaktur dan Otomotif

Industri Manufaktur

Konstruksi Engineering Properti dan Facility Management

Konstruksi dan Engineering

Industri Energi dan Pertambangan

Pertambangan dan Mineral, Minyak dan Gas

Industri Makanan Minuman Dan Kemasan

Industri Makanan dan Minuman

Industri Kesehatan dan Alat kesehatan

Rumah Sakit, Farmasi dan Alat Kesehatan

Industri Teknologi Informasi

Teknologi Informasi

Industri Logistik Dan Transportasi

Transportasi dan Logistik

Organisasi Pendidikan Dan Perguruan Tinggi

Dunia Pendidikan dan Universitas

Industri Dapur SPPG dan Central Kitchen

SPPG dan Central Kitchen

Cakupan kegiatan DCKONSULTAN

Perencanaan

Kick-off meeting.
Penyusunan project plan.
Gap assessment.
Penetapan ruang lingkup.
Pemetaan proses bisnis.
Identifikasi sasaran.
Identifikasi konteks organisasi.
Identifikasi pihak berkepentingan.
Analisis risiko.
Evaluasi risiko.

Dokumentasi

Penyusunan kebijakan risiko.
Penyusunan risk governance.
Penyusunan peran dan tanggung jawab.
Penyusunan Risk Management Framework.
Penyusunan risk taxonomy.
Penyusunan risk appetite.
Penyusunan risk tolerance.
Penyusunan risk criteria.
Penyusunan metode penilaian.
Penyusunan Risk Register.
Penyusunan treatment plan.
Penyusunan Key Risk Indicators.
Penyusunan KPI proses.
Penyusunan reporting process.

Implementasi

Pengembangan dashboard.
Pengelolaan risiko strategis.
Pengelolaan risiko operasional.
Pengelolaan risiko keuangan.
Pengelolaan risiko hukum.
Pengelolaan risiko teknologi.
Pengelolaan risiko SDM.
Pengelolaan supplier risk.
Pengelolaan project risk.
Pengelolaan change risk.
Pengelolaan emerging risk.
Pengendalian dokumen.
Pengendalian rekaman.
Review Risk Register.
Review treatment.

Sertifikasi

Pelatihan awareness.
Workshop identifikasi risiko.
Pelatihan risk owner.
Pelatihan risk facilitator.
Pelatihan internal auditor.
Pendampingan implementasi.
Audit internal.
Tinjauan manajemen.
Risk maturity assessment.
Final Assessment.
Penyusunan improvement roadmap.
Persiapan external assurance.
Pendampingan penutupan temuan.
Review berkala.
Integrasi dengan standar ISO lain.

Belum yakin ruang lingkup yang dibutuhkan?

Diskusi Via Whatsapp

Estimasi waktu konsultansi

Organisasi dengan sistem risiko yang telah berjalan

Estimasi 8–12 minggu Fokus pekerjaan: gap assessment; peningkatan framework; review appetite; perbaikan Risk Register; maturity assessment; Final Assessment.

Implementasi dari awal

Estimasi 12-20 minggu Kegiatan mencakup seluruh proses mulai pemetaan proses sampai final assessment.

Enterprise Risk Management beberapa unit

Estimasi 20–32 minggu atau sesuai kebutuhan Mencakup kegiatan untuk perusahaan yang memiliki kantor cabang dan risk culture rendah.

Faktor yang memengaruhi penawaran

▸jumlah badan usaha;
▸jumlah unit;
▸jumlah lokasi;
▸jumlah proses;
▸jumlah proyek;
▸jumlah risk owner;
▸kompleksitas industri;

▸regulasi;
▸kondisi Risk Register;
▸kebutuhan workshop;
▸kebutuhan asesmen;
▸kebutuhan digitalisasi;
▸target implementasi;
▸kebutuhan integrasi.

Gap Assessment ISO 31000

Cakupan: review framework; review Risk Register; review governance; wawancara; matriks gap; roadmap.

Penyusunan Risk Register

Cakupan: pemetaan sasaran; workshop; identifikasi; analisis; evaluasi; treatment; risk owner.

Enterprise Risk Management

Cakupan: governance; appetite; taxonomy; criteria; consolidated register; KRI; reporting; management review.

Supplier Risk Management

Cakupan: supplier classification; due diligence; Risk Register; monitoring; business continuity; exit plan.

Project Risk Management

Cakupan: project objectives; assumptions; risk workshop; schedule risk; cost risk; contractor risk; decision gates.

Risk Maturity Assessment

Cakupan: leadership; framework; process; culture; data; integration; assurance; improvement roadmap.

Integrasi ISO 31000 dengan standar ISO lain

Cocok untuk organisasi yang menerapkan ISO 9001; ISO 14001; ISO 45001; ISO 22000; ISO/IEC 27001; ISO 22301; ISO 37001; ISO 50001.

Pemeliharaan sistem risiko

Cakupan: Risk Register review; KRI review; emerging-risk workshop; audit internal; management review; maturity reassessment.

Mengapa memilih DCKONSULTAN

Sasaran menjadi titik awal

Risiko tidak hanya disusun berdasarkan daftar template.

Risk Register dibuat berbasis sebab–peristiwa–dampak

Pernyataan risiko dibuat agar dapat dianalisis dan ditangani.

Risk appetite diterjemahkan menjadi batas operasional

Konsep tidak berhenti pada pernyataan umum.

Risiko pemasok dan proyek ikut diintegrasikan

Manajemen risiko tidak terbatas pada laporan korporasi.

KPI dan KRI dibedakan

Indikator proses tidak dicampur dengan sinyal perubahan paparan risiko.

Audit menguji keputusan

Final Assessment menilai apakah informasi risiko benar-benar digunakan

Asesmen kematangan menggantikan klaim sertifikasi

Organisasi menerima gambaran efektivitas dan roadmap yang dapat dipertanggungjawabkan.

Dapat diintegrasikan dengan standar bersertifikasi

ISO 31000 memperkuat risk-based thinking dalam sistem manajemen lainnya.

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Apa versi ISO 31000 yang masih berlaku?

ISO 31000:2018 masih menjadi versi yang berlaku dan dikonfirmasi pada 2023. ISO/CD 31000 sedang dikembangkan sebagai calon revisi, tetapi belum menjadi standar final.

Apakah ISO 31000 dapat disertifikasi?

Mengapa ada perusahaan yang menawarkan sertifikat ISO 31000?

Apakah ISO menerbitkan sertifikat?

Apakah ISO 31000 hanya untuk perusahaan besar?

Apakah ISO 31000 sama dengan Enterprise Risk Management?

Apakah Risk Register wajib?

Apakah semua risiko harus dimasukkan ke Risk Register?

Apa perbedaan inherent risk dan residual risk?

Apa perbedaan risk appetite dan risk tolerance?

Apakah risk matrix wajib?

Apakah KPI sama dengan KRI?

Apakah pemasok harus memiliki ISO 31000?

Apakah audit internal wajib?

Apakah tinjauan manajemen wajib?

Apakah ISO 31000 dapat diintegrasikan dengan ISO 9001?

Apakah ISO 31000 dapat digunakan untuk risiko informasi?

Apakah ISO 31000 dapat digunakan untuk risiko hukum?

Apakah ISO 31000 dapat digunakan untuk emerging risk?

Berapa lama implementasi?

Apakah DCKONSULTAN menerbitkan sertifikat?

Mulai implementasi ISO 31000 bersama DCKONSULTAN

Sampaikan jenis industri, jumlah unit, proses utama, regulasi, kondisi Risk Register, struktur governance, serta kebutuhan organisasi kepada DCKONSULTAN. Tim akan melakukan review awal untuk menentukan: ruang lingkup; kebutuhan gap assessment; kondisi framework; kebutuhan appetite; kebutuhan workshop; kebutuhan Risk Register; kebutuhan KPI dan KRI; kebutuhan supplier-risk assessment; kebutuhan maturity assessment; estimasi waktu; penawaran biaya.

Minta Proposal Konsultasi via Whatsapp

Disclaimer

DCKONSULTAN menyediakan jasa konsultansi, pelatihan, audit internal, gap assessment, final assessment dan pendampingan proses sertifikasi. DCKONSULTAN bukan Certification Body dan tidak menerbitkan ISO. Keputusan sertifikasi, akreditasi, registrasi atau persetujuan berada pada lembaga independen atau otoritas yang berwenang.

Portfolio

Pelanggan Terkait ISO 31000