DC KONSULTAN adalah konsultan sistem manajemen dan pelatihan manajemen perusahaan yang berfokus kepada standarisasi manejemen secara international.

Tentang Kami

PT Dafara Cipta Mandiri

Kantor Operasional

Vanya Park - Cluster Alesha House
Blok Purple 8 No. 7 3rd Floor, Tangerang - Banten
(+62) 88.150.27001
care@dckonsultan.com

Quality Certified: ISO 9001:2015 & ISO 37001:2025

Security Certified: ISO/IEC 27001:2022 & ISO/IEC 27701:2025

care@dckonsultan.com

Whatsapp Bisnis

Konsultan ISO 9001:2026

Q: Apakah ISO 9001:2015 masih menjadi edisi terbaru?

Tidak. ISO 9001:2015 telah digantikan oleh ISO 9001:2026 sebagai edisi standar terbaru.

Q: Apakah sertifikat ISO 9001:2015 masih berlaku dan kapan masa transisi ISO 9001:2026?

Berdasarkan Global ACI-TECH-3-TR 2029-09-30 (M), organisasi yang masih tersertifikasi ISO 9001:2015 wajib menyelesaikan transisi menuju ISO 9001:2026 paling lambat 30 September 2029. Mulai 31 Maret 2028, new/initial accredited certification hanya dapat dilakukan terhadap ISO 9001:2026.

Q: Apakah perusahaan baru sebaiknya menerapkan ISO 9001:2026?

Untuk implementasi baru setelah penerbitan edisi terbaru, QMS sebaiknya dikembangkan berdasarkan ISO 9001:2026. Jadwal certification audit perlu dikonfirmasikan kepada Certification Body.

Q: Apakah semua SOP harus dibuat ulang?

Tidak. Gap Assessment dilakukan terlebih dahulu untuk menentukan bagian mana yang masih sesuai dan bagian mana yang membutuhkan perubahan.

Q: Berapa lama proses konsultansi?

Umumnya 6–24 minggu, tergantung kondisi awal, ukuran, jumlah lokasi, kompleksitas proses dan kecepatan penyelesaian tindakan.

Q: Apakah biaya sertifikasi sudah termasuk?

Biaya konsultansi dan biaya lembaga sertifikasi dapat dipisahkan. Rincian akan dijelaskan dalam proposal.

Q: Apakah DCKONSULTAN menerbitkan sertifikat ISO?

Tidak. Sertifikat diterbitkan oleh lembaga sertifikasi independen setelah perusahaan dinyatakan memenuhi persyaratan.

Q: Apakah sertifikat pasti diterbitkan?

Keputusan penerbitan sertifikat berada pada lembaga sertifikasi. DCKONSULTAN membantu perusahaan menyiapkan sistem, bukti dan tindakan perbaikan.

Q: Apakah konsultansi dapat dilakukan secara online?

Bisa. Namun observasi lapangan tetap dapat diperlukan untuk proses yang memiliki aktivitas fisik, produksi, gudang, laboratorium atau beberapa lokasi.

Beranda
Konsultansi
ISO 9001:2026

Jasa Konsultan ISO 9001:2026 dan Pendampingan Sertifikasi Sistem Manajemen Mutu

Bangun sistem manajemen mutu yang mengikuti proses bisnis perusahaan, memiliki indikator kinerja yang terukur, mampu mengendalikan risiko, dan siap menghadapi audit sertifikasi berdasarkan ISO 9001:2026.

DCKONSULTAN menyediakan layanan konsultansi sistem manajemen mendampingi organisasi mulai dari gap assessment, pemetaan proses bisnis, penyusunan dokumen, implementasi, audit internal, tinjauan manajemen, final assessment hingga pendampingan audit sertifikasi oleh lembaga sertifikasi independen

Analisa Awal Konsultasi Via Whatsapp

ISO 9001:2026 Bukan Sekadar Sertifikat Sistem Manajemen Mutu

Banyak perusahaan memiliki prosedur, formulir, dan manual mutu, tetapi dokumen tersebut tidak benar-benar digunakan dalam kegiatan sehari-hari.

Masalah biasanya muncul karena sistem ISO dibuat berdasarkan template umum. Proses penjualan, pembelian, produksi, pelayanan, pengiriman, pengendalian mutu dan penanganan keluhan tidak dipetakan lebih dahulu, akibatnya:

tanggung jawab antarbagian tidak jelas;
pekerjaan yang sama dilakukan oleh beberapa fungsi;
proses penting tidak memiliki indikator;
risiko hanya dicatat untuk memenuhi dokumen;
target mutu tidak terhubung dengan target bisnis;
evaluasi pemasok dilakukan tanpa data;
audit internal hanya memeriksa kelengkapan formulir;
tindakan perbaikan tidak menyelesaikan penyebab masalah;
manajemen tidak memperoleh informasi yang cukup untuk mengambil keputusan.

Pendekatan DCKONSULTAN dimulai dari proses bisnis perusahaan. Dokumen disusun setelah alur kerja, tanggung jawab, risiko, indikator dan kebutuhan pengendalian dipahami. Hasilnya adalah sistem manajemen mutu yang dapat digunakan untuk mengelola perusahaan, bukan sekadar memenuhi daftar dokumen audit

Apa Itu ISO 9001:2026?

ISO 9001:2026 - Quality Management Sistems - Requirements adalah standar internasional yang menetapkan persyaratan Sistem Manajemen Mutu.

ISO 9001 dapat diterapkan pada organisasi dengan berbagai ukuran, aktivitas maupun sektor.

Standar ini membantu organisasi membangun kemampuan untuk menyediakan produk dan jasa secara konsisten sesuai persyaratan pelanggan dan persyaratan lain yang berlaku.

ISO 9001:2026 merupakan Edisi 6 dan menggantikan ISO 9001:2015.

Masa Transisi ISO 9001:2026

Pada 16 September 2026, Global Accreditation Cooperation Incorporated (Global ACI, penerus fungsi IAF) menerbitkan dokumen mandatory Global ACI-TECH-3-TR 2029-09-30 (M) — Transition Requirements for ISO 9001:2026.

Milestone	Deadline
ISO 9001:2026 resmi diterbitkan	16 September 2026
Accreditation Body siap melakukan assessment ISO 9001:2026	maks. 31 Maret 2027
Certification Body menyerahkan transition declaration + evidence	30 Juni 2027
Keputusan transisi akreditasi CB selesai	30 September 2027
New/initial accredited certification tidak lagi boleh menggunakan ISO 9001:2015	mulai 31 Maret 2028
Seluruh existing certified organizations selesai migrasi	30 September 2029

Global ACI secara eksplisit menetapkan three-year transition period dan menyatakan organisasi yang sudah tersertifikasi ISO 9001:2015 memiliki waktu sampai 30 September 2029 untuk menyelesaikan transisi. Transition audit dapat dilakukan bersama surveillance, recertification, atau sebagai audit transisi tersendiri.

Perubahan pada ISO 9001:2026

ISO 9001:2026 mempertahankan fondasi Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 sekaligus menyelaraskannya dengan kebutuhan organisasi modern.Transisi sebaiknya tidak dilakukan hanya dengan mengganti tulisan ISO 9001:2015 menjadi ISO 9001:2026 pada dokumen.Organisasi perlu mengevaluasi bagaimana perubahan standar memengaruhi QMS yang sebenarnya.

Harmonized Structure

ISO 9001:2026 semakin selaras dengan struktur standar sistem manajemen ISO modern.Hal ini memberikan keuntungan bagi organisasi yang menerapkan Integrated Management System.Integrasi dapat dilakukan lebih efektif dengan standar seperti: ISO 14001, ISO 45001, ISO/IEC 27001, ISO 22000, ISO 37001 dan ISO 50001.

Leadership dan Accountability

Top Management memegang peranan penting dalam keberhasilan QMS.Penerapan ISO 9001 tidak dapat hanya diserahkan kepada:

Quality Assurance,
Quality Control,
Document Control,
Tim ISO,
atau Management Representative.

Organisasi perlu memastikan bahwa Process Owner memahami kinerja proses, risiko, sasaran, masalah serta peluang perbaikannya. DCKONSULTAN membantu membangun sistem accountability yang terhubung dengan proses aktual perusahaan.

Quality Culture

Budaya mutu menjadi bagian penting dalam membangun QMS yang efektif.
Budaya mutu dapat terlihat ketika personel:
memahami dampak pekerjaannya terhadap pelanggan,
menjalankan proses secara konsisten,
berani melaporkan masalah,
melakukan corrective action,
belajar dari ketidaksesuaian,
dan berpartisipasi dalam continual improvement.
Quality Culture tidak cukup dibangun melalui slogan.
Budaya mutu harus terlihat dari perilaku, kepemimpinan dan keputusan organisasi.

Manfaat penerapan ISO 9001:2026

Penerapan ISO 9001 yang sesuai dengan kondisi organisasi dapat membantu perusahaan:

memperjelas alur proses dan tanggung jawab;
mengurangi pekerjaan berulang;
mengendalikan perubahan proses;
meningkatkan konsistensi produk dan jasa;
menetapkan KPI yang relevan;
memantau pencapaian sasaran mutu;
mengurangi kesalahan, rework dan keluhan;
memperkuat pengendalian pemasok;
menjaga dokumen tetap mutakhir;
meningkatkan kemampuan analisis masalah;
mendukung pemenuhan persyaratan pelanggan;
meningkatkan kesiapan mengikuti tender atau evaluasi pelanggan;
membangun dasar integrasi dengan standar ISO lainnya.

Manfaat tersebut bergantung pada kualitas implementasi, keterlibatan manajemen, kompetensi personel, kecukupan sumber daya dan konsistensi penggunaan sistem.

Industri yang memerlukan Konsultan ISO 9001:2026

Industri Manufaktur dan Otomotif

Mencakup industri plastik, kemasan, logam, mesin, elektronik, furnitur, tekstil, bahan kimia dan produk konsumen. ISO 9001 membantu mengendalikan perencanaan produksi, spesifikasi produk, inspeksi, ketidaksesuaian, traceability, pemeliharaan, perubahan proses dan kinerja pemasok.

Industri Makanan Minuman Dan Kemasan

ISO 9001 dapat digunakan untuk mengendalikan mutu produk dan pelayanan. Untuk aspek keamanan pangan, perusahaan mungkin tetap memerlukan HACCP, ISO 22000, FSSC 22000 atau BRCGS sesuai kebutuhan pasar.

Konstruksi Engineering Properti dan Facility Management

Penerapan dapat mencakup pengendalian desain, perubahan pekerjaan, material, kontraktor, inspeksi, serah terima, dokumen proyek dan keluhan pelanggan.

Industri Logistik Dan Transportasi

ISO 9001 membantu mengendalikan ketepatan pengiriman, kondisi barang, SLA, penanganan kerusakan, traceability dan evaluasi mitra transportasi.

Industri Teknologi Informasi

Cakupan dapat meliputi pengembangan aplikasi, project management, technical support, pengelolaan perubahan, pengendalian vendor dan pemenuhan service level.

Industri Kesehatan dan Alat kesehatan

ISO 9001 dapat digunakan untuk memperkuat pengendalian proses pelayanan, kompetensi, waktu tunggu, keluhan, pemasok dan evaluasi kepuasan. ISO 9001 tidak menggantikan standar atau regulasi khusus pelayanan kesehatan dan alat kesehatan.

Organisasi Pendidikan Dan Perguruan Tinggi

Penerapan mencakup pengembangan program, kompetensi pengajar, proses penerimaan peserta, evaluasi pembelajaran dan penanganan umpan balik Untuk sistem manajemen organisasi pendidikan secara khusus, organisasi juga dapat mempertimbangkan ISO 21001.

Lembaga Pemerintahan dan BUMN

ISO 9001 dapat digunakan untuk memperjelas proses pelayanan, standar waktu, indikator layanan, pengendalian dokumen dan penanganan pengaduan.

Ruang Lingkup Konsultansi

Perencanaan

Kick-off meeting dan penunjukan tim
Penetapan project plan.
Gap assessment.
Penentuan ruang lingkup.
Pemetaan proses bisnis.
Identifikasi konteks organisasi.
Identifikasi pihak berkepentingan.

Dokumentasi

Penyusunan kebijakan mutu.
Penetapan sasaran dan KPI proses.
Penyusunan risk register.
Penyusunan atau revisi dokumen.
Penyusunan Instruksi Kerja
Penyusunan formulir
Pengembangan pengendalian pemasok.

Implementasi

Awareness training.
Pelatihan internal auditor.
Pendampingan implementasi.
Audit internal.
Finalisasi dan persetujuan dokumen
Sosialisasi dokumen ke semua divisi
Pendampingan tindakan korektif.

Sertifikasi

Tinjauan manajemen.
Final assessment.
Persiapan audit sertifikasi.
Pendampingan Stage 1.
Pendampingan Stage 2.
Pendampingan penutupan temuan audit.
Ceremonial Penyerahan Sertifikat.

Belum yakin ruang lingkup yang dibutuhkan?

Diskusi Via Whatsapp

Estimasi waktu konsultansi

Perusahaan dengan sistem yang sudah berjalan

Estimasi 6–10 minggu Fokus pekerjaan biasanya pada gap assessment, penyelarasan dokumen, penguatan implementasi dan final assessment

Perusahaan yang memulai dari awal

Estimasi 10–16 minggu Mencakup pemetaan proses, penyusunan dokumen, pelatihan, implementasi, audit internal, tinjauan manajemen dan final assessment

Perusahaan kompleks atau multi-site

Estimasi 16–24 minggu atau sesuai kebutuhan Mencakup perusahaan yang tersebar di berbagai Lokasi, jumlah shift maupun integrasi dengan standar ISO yang lain

Faktor yang mempengaruhi penawaran

Nilai Penawaran antara Perusahaan satu dengan Perusahaan lain berbeda. Nilai penawaran konsultansi ditentukan berdasarkan:

▸jumlah karyawan;
▸jumlah lokasi;
▸jumlah shift;
▸ruang lingkup produk dan jasa;
▸kompleksitas proses;
▸ada atau tidaknya proses desain;
▸jumlah departemen;
▸proses yang dialihdayakan;

▸kondisi dokumentasi;
▸kesiapan tim internal;
▸kebutuhan kunjungan;
▸lokasi perusahaan;
▸bahasa dokumen;
▸target sertifikasi;
▸kebutuhan integrasi dengan standar lain.

Gap assessment

Untuk perusahaan yang ingin mengetahui kondisi dan tingkat kesiapan sebelum memulai proyek.

Dokumentasi dan pengembangan sistem

Untuk perusahaan yang membutuhkan pemetaan proses dan penyusunan dokumen.

Implementasi penuh sampai kesiapan sertifikasi

Untuk perusahaan yang membutuhkan pendampingan menyeluruh.

Pemeliharaan sistem

Untuk perusahaan yang sudah tersertifikasi tetapi membutuhkan dukungan berkala seperti persiapan audit surveillance, implementasi dan audit internal.

Pendampingan Sertifikasi

Membantu perusahaan pada saat audit sertifikasi saja.

Mengapa memilih DCKONSULTAN?

Sistem disusun berdasarkan proses

Dokumen dikembangkan setelah proses bisnis, tanggung jawab, risiko dan indikator dipahami.

Dokumen dapat digunakan

Format dibuat agar mudah dijalankan oleh personel perusahaan dan tidak hanya dibuka saat audit.

Pendampingan sampai tahap kesiapan

Kegiatan mencakup implementasi, audit internal, tinjauan manajemen dan final assessment sesuai paket yang disepakati.

Dapat dilaksanakan online dan on-site

Metode konsultansi dapat disesuaikan dengan lokasi, kebutuhan proses dan efektivitas pelaksanaan.

Memisahkan konsultansi dan keputusan sertifikasi

DCKONSULTAN membantu implementasi. Audit dan keputusan sertifikasi dilakukan oleh lembaga sertifikasi independen.

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Apa ISO 9001 terbaru?

ISO 9001:2026 merupakan edisi keenam dari ISO 9001 dan merupakan edisi terbaru Quality Management Systems — Requirements.

Apakah ISO 9001:2015 masih menjadi edisi terbaru?

Apakah sertifikat ISO 9001:2015 masih berlaku dan kapan masa transisi ISO 9001:2026?

Apakah perusahaan baru sebaiknya menerapkan ISO 9001:2026?

Apakah semua SOP harus dibuat ulang?

Berapa lama proses konsultansi?

Apakah biaya sertifikasi sudah termasuk?

Apakah DCKONSULTAN menerbitkan sertifikat ISO?

Apakah sertifikat pasti diterbitkan?

Apakah konsultansi dapat dilakukan secara online?

Apakah DCKONSULTAN dapat membantu perusahaan yang sudah tersertifikasi?

Apa yang diperiksa saat final assessment?

Siapkan Perusahaan Anda implementasi ISO 9001:2026

Sampaikan kondisi perusahaan, ruang lingkup kegiatan, jumlah karyawan, jumlah lokasi dan target sertifikasi kepada tim DCKONSULTAN melalui:

Minta Proposal Konsultasi via Whatsapp

Disclaimer

DCKONSULTAN menyediakan jasa konsultansi, pelatihan, audit internal, gap assessment, final assessment dan pendampingan proses sertifikasi. DCKONSULTAN bukan Certification Body dan tidak menerbitkan ISO. Keputusan sertifikasi, akreditasi, registrasi atau persetujuan berada pada lembaga independen atau otoritas yang berwenang.

Portfolio

Pelanggan Terkait ISO 9001